Les embòlies de lideratge
Doncs a la gestió d’equips i organitzacions ens podem trobar lo mateix!
El lideratge ha de ser una característica o habilitat que ha de ser transversal a tota l’organització, al igual la sang flueix per tot el cos.
El lideratge ha de saber veure quins petits obstacles hi ha pel camí per tal de facilitar la manera de superar-los i sobretot, que en entorpedeixin el camí i es converteixin en una pedra massa gran, al igual que un coàgul a les artèries
És a dir, quan haguem de liderar quelcom, siguem conscient que pel camí trobarem petites embolies de lideratge que cal cuidar … un fracàs, un problema, un excés d’autoestima, etc
I qui pot causar aquestes embòlies?
-Líders enamorats de si mateixos que només pensen amb ells?
-Líders cecs (o gestors) que només veuen lo que volen?
-Líders sords (comodons) que no volen escoltar lo que els diu la gent?
-Líders sense mans que no son capaços d’ajudar?
Què pot representar per l’organització?
-Una situació de superació que ens ajudarà a enfortir el grup
-Un problema que sinó sabem afrontar, ens debilitarà
Per anar acabant … alguns poder pensareu … però segur que la gent de l’equip i te a veure i molt … probablement … però cal que recordem sempre que …
“els líders i els emprenedors son generadors de canvis i cal començar el canvi amb nosaltres mateixos”
O com deia l’Einstein …. “la gent es pensa que predicar amb l’exemple es una manera de liderar i no es aixi, es l’unica”
Que me’n dieu?
Moltes gràcies
